賽琳包包回收 奢侈品集團有哪些？

大家好，今天給大家分享的是關於賽琳包包回收的一些知識，以及賽琳包包回收的問題分析，大家如果都了解，那麼可以忽略，如果不太清楚，那麼可以看看這篇文章，相信很大幾率解決你的問題，在接下來我們一起來看看吧！

奢侈品集團有哪些？

第一、路易威登

這就是我們常說的LV包。路易威登是法國曆史上最傑出的皮件設計大師之一。於1854年在巴黎開了以自己名字命名的第一間皮箱店。一個世紀之後，路易威登成為皮具領域數一數二的品牌，並且成為上流社會的一個象征物。如今路易威登這一品牌已經不僅限於設計和出售高檔皮具，而是成為涉足時裝、皮鞋、箱包、珠寶、手表、傳媒、名酒等領域的巨型潮流指標。

第二、愛馬仕

愛馬仕的大部分股份還是由家族控股(73.4%為家族股份，26.6%為大眾流通股)。公司勇於嚐試，2009年底收購了中國新品牌Shang　Xia，主攻中國市場。同時公司相當注重品牌文化遺產，善於利用傳統精髓。愛馬仕是使用傳統手工藝品製作產品的最佳奢侈品牌。這是一家法國企業，天門產品不斷創新，包括香水、皮革、箱包、絲巾、領帶、男女服裝、生活藝術品。

第三、古馳

這個奢侈品牌大家應該都很熟悉，它的香水也挺有名的。從20世紀30年代O '古馳在古馳開的小店，到如今名人鍾愛的奢侈品牌，已經成為家族企業，這是很多人幾輩子都實現不了的成就。

第四、香奈兒

相信大家都很熟悉這個品牌，它也是一個包羅萬象的奢侈品品牌：香水、服裝、配飾、化妝品.每一個都是簡單和時尚的代表。一輩子沒結過婚的香奈兒，生活的每一個階段都充滿了傳奇，讓品牌看起來更加優雅迷人。

第五、勞力士

著名的瑞士手表製造商，後來更名為勞力士，已成為世界著名的經典手表品牌和世界十大手表之一。不僅如此，勞力士手表在國際上也被視為保值能力強、投資價值大的手表。

第六、卡地亞

和勞力士，一樣，卡地亞也是一個著名的手表品牌，來自法國。此外，卡地亞珠寶也相當有名，曾經受到英國王室的青睞。當然，不僅英國王室喜歡它，全世界許多國家的王室也喜歡它，這表明它的珠寶是多麼精致。

第一大奢侈品集團：法國的LVMH集團

第二大奢侈品集團:瑞士的Richemont曆峰集團

LVMH 全名 Louis Vuitton Moët Hennessy 集團，是由頂級的時裝與皮革製造商 Louis Vuitton 和一流的酒製品生產商 Moët Hennessy 合並而成的大型奢侈品產銷集團。目前，該集團在銷售額、市值、影響力等方麵，都處於世界第一的位置。

全球著名的奢侈品集團有以下幾個：

LVMH集團：LVMH是現在最大的奢侈品集團，旗下的奢侈品牌數量也是最多的，除了熟悉的LV以外，還有迪奧、芬迪、紀梵希、KENZO、軒尼詩、寶格麗等等牌子，涵蓋從時裝、皮包、香水、化妝水、珠寶到葡萄酒等各個領域。

開雲集團：開雲集團在1963年成立，前後改過不少的名字，最開始叫做雷都集團，火來叫巴黎春天，現在叫開雲，旗下也有很多高端奢侈品牌，比如gucci、巴黎世家、聖羅蘭、GP、DODO等等，雖然牌子數量不如LVMH多，但也個個都是精品。

曆峰集團：曆峰集團的腕表領域有很大的大牌，比如說江詩丹頓、積家、卡地亞、伯爵等等都是它下麵的，珠寶領域有梵克雅寶、卡地亞兩個牌子、箱包領域有登喜路、萬寶龍等等，所以它的名氣也不少，同樣是世界問題的牌子之一。

除此之外，路威酩軒集團、香奈兒、古馳、賽琳、都彭、迪奧、芬迪、紀梵希、軒尼詩、寶格麗等等也是世界知名的奢侈品牌。

全球第二富是如何練成的？

世界上有三個人的財富超過1000億美元。其中一位是目前世界上最富有的大亨，亞馬遜創始人兼首席執行官傑夫·貝佐斯。另一位是比爾·蓋茨，微軟的聯合創始人，昨天之前，他還是世界上第二富有的人。

根據最新的彭博億萬富翁指數(Bloomberg 's Billionaires Index)，LVMH董事長兼首席執行官伯納德•阿爾諾(Bernard Arnault)進入千億美元資產俱樂部，成為新的世界第二富。

相信對很多人來說，隻熟悉LVMH的前一半，LV，也就是路易威登，LVMH擁有的可不僅僅隻有LV。

LVMH全名Louis Vuitton Moët Hennessy（法國酩悅·軒尼詩－路易·威登集團），旗下擁有50多個品牌，其中廣為人知的品牌就有LV、Dior、Fendi、Loewe、Céline等...是當今世界最大的精品集團。是不是沒想到？你想要擁有的那些奢侈品，居然都是一家公司的。

隨著LVMH今年股價的飆升，阿爾諾的身價也隨之飆升。據彭博社估計，他的賬麵淨資產增加到1076億美元，以2億多美元的“微弱”差距超過了比爾蓋茨。

那麼世界第二富如何練成的？

1949年3月5日，阿爾諾出生於法國北部城鎮魯拜克斯。從魯拜克斯的馬克森斯·範德梅爾施中學畢業後，阿爾諾被帕萊索的巴黎理工大學錄取，並於1971年獲得工程學學位。

巴黎理工學院最初的校區位於巴黎拉丁區，直到1976年才關閉。雖然學的是土木工程，似乎和時尚沒什麼關係，恰恰是這樣的反差，體現了阿爾諾強大的商業頭腦。畢業後，阿爾諾加入了他父親的土木工程公司Ferret-Savinel。1976年，他說服父親以4000萬法郎的價格清算公司的建築部門，並將公司的重心轉向房地產。

1979年，他接替父親擔任公司總裁。

1984年，阿爾諾收購了奢侈品公司阿爾諾收購了奢侈品公司Financiere Agache，並成為該公司的首席執行官，阿爾諾隨後收購了長期虧損的紡織公司博薩克集團（Boussac）。為什麼要收購這麼一家虧損的公司呢？醉翁之意不在酒，阿爾諾看上的是這家公司擁有的迪奧(Christian Dior)時裝公司。

1987年，酩悅軒尼詩(Moet Hennessy)首席執行官阿蘭•謝瓦利埃(Alain Chevalier)和路易威登(Louis Vuitton)總裁亨利•拉卡米爾(Henri Racamier)之間發生了衝突，阿爾諾出麵調停，將兩家公司進行了合並，由此，LVMH誕生。

1988年，阿爾諾出資15億美元，持有LVMH 24%的股份。

有傳言稱，路易威登集團(Louis Vuitton group)正在收購LVMH的股份，以形成一個“封堵性少數”。對此，阿爾諾斥資6億美元，增持了LVMH 13.5%的股份，成為LVMH的最大股東。

1989年1月，他又花了5億美元，獲得了LVMH集團43.5%的股份和35%的投票權，從而達到了阻止LVMH集團解散所需要的“阻礙少數”。1989年1月13日，他被一致推選為執行管理委員會主席。

1988年7月，阿爾諾收購了賽琳（Céline）。

1993年，阿爾諾收購了Berluti和Kenzo。同年，阿爾諾買下了法國經濟報紙《論壇報》。盡管他投資了1.5億歐元，但公司從未取得預期的成功，他於2007年11月將公司出售，以2.4億歐元的價格收購了另一家法國經濟報紙《回聲報》。

1994年，阿爾諾收購了香水公司嬌蘭(Guerlain)。1996年，阿爾諾收購了Loewe，隨後在1997年收購了Marc Jacobs和絲芙蘭。還有下麵品牌也被阿爾諾納入囊中：1999年的Thomas Pink,，2000年的Emilio Pucci,，2001年的Fendi、DKNY和La Samaritaine。

阿爾諾帶領LVMH完成了一項雄心勃勃的發展計劃，將其轉變為全球最大的奢侈品集團之一，與瑞士奢侈品巨頭曆峰集團(Richemont)和法國開雲集團(Kering)齊名。

由此可見，阿爾諾的奢侈品王國，其實就是靠不斷地收購達成的。當然，品牌收購回來的經營，才是王國持續繁榮的關鍵。

在11年的時間裏，LVMH的市場價值至少翻了15倍，同時銷售額和利潤也增長了500%。他推動了集團品牌權力下放的決定。由於這些措施，這些品牌現在被視為擁有自己曆史的獨立公司。

阿爾諾的專業決策支持LVMH擁有“共同優勢”的觀點，比如擁有強大的品牌，為那些仍在發展中的品牌提供資金。各大奢侈品牌的投資組合有著穩定的曆史，因此其穩固性為新的收購和集團發展提供了條件。

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