世界首富靠收購起家，卻被實體經濟反製！古馳、愛馬仕是硬傷

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世界財富格局又發生了新的變化，世界首富名單又換人了。根據28日最新的福布斯榜單的數據顯示，LVMH集團(就是總部位於法國巴黎的那個奢侈品品牌酩悅·軒尼詩－路易·威登集團)的老板伯納德.阿諾特以身家1910億美元超越了貝佐斯1874億美元的身價，位於榜首，成為了最新的世界首富。

貝佐斯我們大家都知道，亞馬遜老板，是做互聯網電商的，其實從1995年開始，近25年來，世界首富的寶座基本上都是被互聯網及科技金融相關的虛擬經濟大佬長期包攬，那麼像LVMH這樣的，科技含量並不十分突出的傳統實體經濟，又是依靠怎樣的實力登上首富寶座的呢？這給當下一片唱衰的實體經濟市場是否能帶來一些啟發呢？

如果要翻開伯納德.阿諾特的發家史，我發現這位老哥其實是位不折不扣的收購狂！目前LVMH集團，我們接下來就簡稱路威酩軒吧！已經擁有70家左右的奢侈品品牌，LV和軒尼詩這兩個就不說了，像迪奧、芬迪、賽琳、嬌蘭、紀梵希這樣的全球頂級奢侈品品牌其實都是這個集團在實際控製的，曾幾何時，像愛馬仕和古馳這兩個奢侈品巨頭也差點被它攬入懷中，所以呢，路威酩軒集團就是十足的奢侈品霸主。

全球奢侈品行業三足鼎立，法國占了兩家，路威酩軒和開雲集團，另外一家是瑞士的曆峰集團，論規模，路威酩軒是當之無愧的行業老大。而阿諾特的野心就是完全壟斷全球奢侈品市場，所以，他有個外號叫“穿著開司米衫的狼”。

從他剛大學畢業進到他祖父的建築公司開始，他就勸說他的祖父要把建築公司改成房地產公司，因為在他看來，那樣賺起錢來會更輕鬆。

當然，他祖父當時並沒轉過來彎，一直等到他後來自己掌權後，就再也不願意安分守己做一家又苦又累的建築公司了。

然後在1981年又正值奢侈品牌迪奧鬧了個財務危機，於是他趁虛而入，通過銀行借款等一係列操作收購了迪奧的母公司從而控製了迪奧。

緊接著又趕上了八幾年全球石油危機，經濟低迷，為了共度難關，當時的路易威登和酩悅軒尼詩宣布合並，成立了LVMH集團，可是合並後的兩家企業各自不相讓，都想直接吃掉對方，趕巧的是他們的眼神差不多，都找到了伯納德.阿諾特這個溫文爾雅的狼，然後就上演了“蟹蚌相爭漁人得利”這場大戲。

伯納德.阿諾特左右逢源，兩頭許諾，經過一番神操作，獨具慧眼地將路威酩軒巧奪豪取納入了自己的麾下。

自此之後，阿諾特就玩上癮了，一發不可收拾，進入買買買模式，一路過關斬將，40年時間內，共發起了64場品牌收購，橫跨了六大領域。資本大鱷就是這樣煉成的。

阿諾特在長期的收購過程中，也摸索出了一些固定套路：

比如說專挑企業內憂外患，發生矛盾的時候乘虛而入。而且還往往踩著監管的紅線試探性運營，可謂是膽大心細。

而他在收購完企業之後呢，往往會對企業管理層來一個大換血，通過裁員重組淡化內部員工對品牌的依賴。

雖然說這位資本大鱷的收購之旅意氣風發，但也遇到了兩次較大的挫折，讓他感到了十分鬱悶。這就是他曾經發起的針對古馳和愛馬仕這兩個頂級品牌的收購，雙雙均以失敗告終。

90年代以後，古馳由於自身家族企業的管理薄弱，導致在奢侈品國際化競爭中遇到困境，最後不得已賣給了中東巴林主權基金。此後，雖然巴林基金也的確讓古馳起死回生，並成為了路威酩軒的勁敵，但股權分散依然是古馳的一大漏洞。

於是伯納德.阿諾特開始悄悄收購古馳零散的股份，意圖獲得控股地位。而當時的法國規定，股權收購超過5%就得要報備監管機構公示於眾，這樣的話，阿諾特的收購勢必會引起該行業股市的動蕩，相當於是打草驚蛇。所以為了規避監管，起初阿諾特隻買了4.99%的股票，在保持了一段時間後，突然大幅增持古馳的股票，份額猛增至34%，讓古馳瞬間感到措手不及。

但是古馳也有一套完整的惡意收購應對方案，他們知道阿諾特隻是惡意收購，並沒有足夠的資金麵對古馳的全盤收購，於是故意向阿諾特發起了全盤收購的要約，搞的阿諾特隻能被動拒絕，於是，結果就觸發了古馳的反惡意收購條款：毒丸計劃。這個毒丸計劃的大意啊，就是一旦判定有人惡意收購公司股票，就啟動特殊政策，低價增發大量股票，目的就是要稀釋惡意收購者的股份。

很快，阿諾特在古馳持有的股份從34%驟降到了20%，後來呢，古馳又聯合了另外一家奢侈品巨頭開雲集團，進一步稀釋了阿諾特的股份，導致阿諾特此戰損失慘重，搞的是偷雞不成還蝕了把米。

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而對針對愛馬仕的收購，阿諾特是利用了法國的三家投資銀行來進行的，他和這三家銀行簽定了針對愛馬仕的做多協議，協議中規定，在約定期限內，如果愛馬仕的股票漲幅達到既定目標，則銀行收購的愛馬仕股票全部高價賣給阿諾特，如果漲幅達不到指定目標，則由阿諾特支付指定數額的利息給銀行。

結果呢，阿諾特通過這種方法，順利地拿到了愛馬仕22%的股份，成為愛馬仕的第一大股東。可是針對這種情況呢，愛馬仕家族也不願意屈服啊，他們聯合了家族的200個小股東成立了一個基金，進行了反抗，後來通過漫長的法律訴訟和反訴訟，最終呢，阿諾特同意將股份降到了8%，並支付了800萬美金的罰金了結此案。

通過以上的事例啊，我們可以看出，實體企業在麵對資本侵略的時候呢，顯得毫無反抗之力，大部分情況可能會束手就擒，但是呢，也有例外，如果是一個內部團結的企業，高管和主要股東同心協力，早有預案，股東協議上多多設防，原則上是可以防備外來資本和野蠻人的掠奪的。

各位老鐵，這就是戰略企劃槍手今天想分享給大家的一點思考和啟示。歡迎多多留言互動，關注戰略企劃槍手說市場，我們下次的主題再見！

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